No tienes que buscar muy lejos para encontrar historias en las noticias de líderes corruptos involucrados en muchos problemas éticos. Como dice el refrán, «el poder tiende a corromper, el poder absoluto corrompe absolutamente¨. Abusar del poder puede meter a las personas en serios problemas, destruir carreras e incluso derribar empresas enteras.
Entonces, ¿Cómo evitan los empresarios o las personas en puestos altos entrar en disputas prolongadas y establecerse como líderes éticos? Para que los líderes sean vistos como personas éticas, deben asegurarse de que todos (miembros de equipo, clientes, etc) sean tratados con confianza, respeto y dignidad en todo momento. En Life.pe te enseñaremos cómo lograr aquello creando un ambiente laboral en donde los valores son tan importantes como los resultados.
La creación de una cultura llena de ética
Para crear este tipo de ética centrada en la cultura de la empresa, comienza desde arriba. Los líderes llenos de ética provocan un gran impacto en cómo los miembros de su equipo se comportan y alcanzan sus logros. Los líderes eficaces se centran en lo que es correcto, son el ejemplo de su equipo y dan a conocer que ellos están ahí para ayudar en lo que necesiten y no para explotarlos.
Una vez que un líder toma su función en la empresa, el siguiente paso es inculcar la ética en toda la organización. En un principio, esto puede parecer un poco intimidante, pero es necesario para la creación de un entorno laboral dónde es evidente la falta de decisiones éticas.
Los trabajadores se comportan de manera ética cuando se les describe en términos exactos el comportamiento requerido dentro de la empresa. Luego pasan a ser ¨moldeados¨ consistentemente de acuerdo a todos los niveles de la organización.
Liderazgo ético significa comportarse de buena forma constantemente para ganar la confianza de tu equipo, capacitarlos para que hagan su mejor trabajo y construir una comunidad laboral que valore la equidad, el estímulo y el apoyo.
Este compromiso hacia la ética puede no resultan tan sencillo como parece pero hay ciertas maneras prácticas en la que un líder puede integrar conductas éticas en su organización y estilo de gerencia. Podemos destacar los siguientes pasos para que puedas alcanzar un liderazgo ético:
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Modela un comportamiento ético.
Sé un líder que se adhiere a altos estándares éticos en su propia vida profesional, tratando a los demás con respeto y autenticidad. Asimismo, deberás estar dispuesto a hablar honestamente sobre decisiones éticas difíciles de tomar. Discute de manera abierta las ¨áreas grises¨ y reconoce la complejidad de la vida laboral.
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Adopta una posición transparente en la toma de decisiones y comunicación.
Ten una política de puertas abiertas así como reuniones regulares unipersonales (uno a uno) para que los trabajadores sepan que sus sugerencias y puntos de vista son bienvenidos y valorados. Esto te permitirá construir un ambiente libre de barreras donde prevalecerá la confianza y el respeto. Las personas podrán hablar sobre ética y vivirla claro está.
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Establece un manual formal de ética y valores.
Dicho manual será la vida, respiración y documento fundamental que ayude a centrar y guiar al personal a través de las ¨áreas grises¨ de la ética. Los valores comunicados en este documento deben modelarse desde el nivel más alto de la empresa hasta el más bajo; debe ser entendible para todos los miembros el cual será reforzado a través de la formación regular y creación de eventos.
El manual deberá examinarse y modificarse cada vez que la empresa crezca y cambie.
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Insiste en que todos cumplan con las expectativas éticas.
No permitas que existan excusas. Asegúrate de que nadie se encuentre exento de cumplir con las normas éticas de la empresa. Mantén el estado ético como una necesidad absoluta y total en la organización.
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Reconoce y recompensa los comportamientos éticos ejemplares.
Se un líder ético proactivo a la defensa de la buena conducta ética y enfatizando en la prevención. Los gerentes deben hablar sobre qué es la ética positiva con la misma frecuencia que hablan de lo que se debe evitar en la empresa. Tómate el tiempo para felicitar decisiones éticas realmente positivas. Considera recompensar a los empleados que son lo suficientemente valientes como para admitir y aprender de sus errores.
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Habla sobre ética como si se tratará de un viaje de aprendizaje continuo y no de un programa de entrenamiento anual que solo ocurre una vez al año.
Integra valores éticos en todas las acciones de la organización (todo lo que las personas hacen , tocan o influyen). La ética es un viaje de aprendizaje permanente. Debes aprender a reconocer que el mundo cambia constantemente, y que la conducta ética requiere que todo el mundo se mantenga vigilante.
En Life Perú, ofrecemos talleres de liderazgo y programas corporativos para gerentes y ejecutivos. Si deseas obtener mayor información, no dudes en comunicarte con nosotros a través de nuestro formulario de contacto.
