Los diferentes enfoques de los cursos cortos de coaching en Lima

En Life Perú ofrecemos varios cursos cortos de coaching en Lima. Hoy conversaremos sobre los diferentes enfoques que se trabajan en nuestros programas de coaching.

Enfoque de coaching directivo

Un enfoque directivo implica una transferencia de sabiduría, en la que el mentor o coach proporciona consejo o dirección, basado en su experiencia y conocimientos. Se trata de un enfoque ampliamente reconocido y bastante tradicional. Entre los cursos cortos de coaching en Lima, nuestro taller de liderazgo para adolescentes tiene mucho de este enfoque.

Las ventajas de este enfoque incluyen:

• Los clientes se benefician de la experiencia compartida
• Los clientes se benefician de la retrospectiva de los coaches
• A los clientes se les puede dar una solución
• El coach se siente recompensado al compartir su sabiduría

 

Desventajas del enfoque de coaching directivo:

• Los clientes se sienten menos “propietarios” de los resultados
• Los clientes pueden estar menos comprometidos con la acción
• La solución podría no ser la correcta

 

Enfoque de coaching no directivo

El enfoque de coaching no directivo permite que el cliente formule sus propias soluciones y acciones como resultado de la escucha y el cuestionamiento por parte del mentor o coach. Entre los cursos cortos de coaching en Lima, nuestro taller de liderazgo para adultos  trabaja con este enfoque.

Ventajas del enfoque no directivo:

• El coach no necesita ser un experto en el problema que el cliente desea resolver
• El coach es de mente abierta y hace preguntas concretas
• El cliente tiene la propiedad de la solución
• El cliente tiene un mayor compromiso con la acción
• Es más probable que la solución sea la “correcta”

Las desventajas de este enfoque podrían ser:

• Más tiempo para llegar a un resultado
• Se pierde la oportunidad de beneficiarse de la experiencia de otra persona
• El cliente podría simplemente querer que se le dé la respuesta

Los cursos cortos de coaching en Lima de Life Perú trabajan en equilibrio entre estos dos enfoques. El equilibrio cambiará dependiendo del tema y de la experiencia del coach y del cliente. Cualquiera de estos enfoques podría adoptarse en un contexto formal o informal.

Contextos formales e informales para los cursos cortos de coaching en Lima

 

Muchas organizaciones dedicadas al coaching tienen planes formales para sus clientes. Por lo general incluyen algunas de las siguientes características:

• Formación para preparar a los mentores o coaches y a los alumnos
• Creación de parejas de trabajo (coach y cliente) de acuerdo con sus necesidades, habilidades y experiencias
• Fomentar el acuerdo sobre las reglas básicas y los límites entre el coach y los clientes
• Brindar apoyo
• Ofrecer un marco para el aprendizaje
• Acordar niveles de confidencialidad
• Hay pruebas de que emparejar a los coaches con los clientes aumenta el éxito de las sesiones de coaching y tiende a funcionar mejor si el coach es alguien externo a la organización donde se ejecutará el programa de coaching o se encuentra en un departamento diferente al de los clientes, para evitar un conflicto de intereses.

También es común la tutoría o el coaching en un contexto informal, por ejemplo, un coach podría acercarse a uno más experimentado para pedir apoyo; alguien podría solicitar un consejo de un coach pero sin querer una sesión formal de coaching. Puede que no haya reglas básicas formales ni límites, aunque es probable que se espere confidencialidad, y un cierto sentido compartido del propósito de la relación. El coaching puede ser a corto o largo plazo y puede involucrar:

• Apoyo en el desarrollo de la confianza en un área de trabajo
• Aprender una nueva habilidad
• Establecer conexiones útiles y ampliar las redes
• Discutir la dirección que desea tomar una organización o las metas profesionales u individuales de los colaboradores

Si estás interesado en obtener más información sobre cómo los cursos cortos de coaching en Lima pueden beneficiar a las personas de tu organización, contacta a Life Perú y experimenta el cambio.