Principales desafíos del liderazgo

Escrito por on 14 diciembre, 2016

Ser un líder exitoso no es tarea fácil, y en Life Perú lo sabemos. Te ofrecemos talleres de liderazgo para adultos, así como programas corporativos de liderazgo que te ayudarán a superar todos los retos y desafíos a los que te tendrás que enfrentar como líder.

A continuación, te compartimos algunos de los principales desafíos del liderazgo:

  • Uno de los más grandes retos para los líderes es escuchar la opinión de todos los miembros del equipo y llegar a un acuerdo que beneficie a ambas partes. No puedes ignorar la opinión de ninguno, podrías generar incomodidad dentro del ambiente laboral.
  • Puede que no te agraden todos por igual, pero eso no significa que deban haber favoritismos. Como líder, necesitas ser imparcial. Como seres humanos, tendemos a desarrollar sentimientos hacia las personas. Recuerda que los sentimientos negativos no tienen lugar en el mundo profesional. Siéntate con tus subordinados, escucha sus quejas y trata de afrontarlas con soluciones innovadoras.
  • Otro gran desafío es que los líderes tienen que ganarse la confianza de todos sus subordinados. Un líder debe entender la psicología de los individuos y nunca sentirse aludido por los cambios repentinos de comportamiento de sus colegas. Trata de ponerte en sus zapatos y no muestres una actitud dictadora. Siéntate con ellos y demuéstrales que tu trabajo no solo es mandar, es trabajar en equipo.
  • Hacer que las personas trabajen en equipo es otro reto. Ante cualquier problema o malos entendidos, los líderes tienen la responsabilidad. Por ello, debes intervenir de forma inmediata, escuchar ambas partes y resolver el problema con brevedad.
  • Como líder, tú eres quien da la cara por tu equipo. Eres el puente de comunicación entre la gerencia y los colaboradores. Es tu responsabilidad que los subordinados estén contentos con su trabajo, sueldo y sobre todo, que cumplan con sus deberes a tiempo.
  • También existen desafíos externos para los líderes, tales como la falta de proyectos, escasez de fondos, falta de apoyo por parte de los clientes, entre otros inconvenientes. Deberás ser muy hábil para manejar cada situación.
  • Por ejemplo, si la empresa quiebra y tus colaboradores no han recibido sus salarios con normalidad, no puedes huir de la situación. Este tipo de situaciones ocurren de forma impredecible. Un líder debe estar junto a su equipo en los tiempos de crisis.
  • Los trabajadores recurrirán a ti para que les asignes trabajo, es tu deber delegarles responsabilidades. Si un miembro de tu equipo no puede hacerse cargo de una tarea, inmediatamente debes hacerte cargo.
  • La relación entre trabajadores y jefe, casi nunca es la más agradable. Asegúrate de que tus trabajadores se sientan cómodos. No los obligues a llamarte “señor”. Debes inspirar a los miembros de tu equipo. Lo ideal es que te admiren por tu buen desempeño y grandes conocimientos.

Te invitamos a visitar nuestra página web, en donde podrás encontrar mayor información sobre nuestra empresa, así como los talleres de liderazgo y programas corporativos que ofrecemos. Si tienes alguna consulta, no dudes en comunicarte con nosotros a través de nuestro formulario de contacto.


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